Konsultasi dan kepemimpinan TI

Lingkup pekerjaan

• CTO atau direktur TI paruh waktu, beberapa hari setiap bulan
• Audit TI: infrastruktur, keamanan, lisensi, utang teknis, risiko
• Audit organisasi: cara pengambilan keputusan, titik macet, peran yang kosong
• Peta jalan yang ditulis untuk manajemen non-teknis
• Pemilihan vendor dan penelaahan dokumen tender
• Tata kelola TI, kebijakan, dan pelaporan untuk donor atau kantor pusat

Dua jenis audit

Audit teknis menggambarkan seperti apa sistem Anda. Audit organisasi menjelaskan mengapa sistem itu sampai pada keadaan tersebut: keputusan mana yang tidak ada penanggung jawabnya, persetujuan mana yang terlalu lama, peran mana yang tidak pernah diisi.

Keduanya memberi jawaban yang berbeda. Keduanya sama-sama penting.

Mengapa organisasi memilih bentuk ini

Direktur TI penuh waktu adalah komitmen besar bagi banyak organisasi di kawasan ini. Tanpa orang itu, keputusan teknis jatuh ke tangan siapa pun yang sedang luang. Sistem pun berakhir tanpa dokumentasi dan tanpa perlindungan. Beberapa hari perhatian tingkat senior setiap bulan biasanya sudah cukup.

Apa yang Anda terima

Laporan audit tertulis. Peta jalan dengan prioritas yang jelas. Laporan bulanan yang bisa dibaca kantor pusat Anda. Dan satu narahubung bernama, yang bertanggung jawab atas keputusan-keputusan itu.