Conseil et direction informatique
Les décisions informatiques de niveau direction, prises par ceux qui les ont déjà prises.
Ce que nous couvrons
- DSI ou CTO à temps partagé, quelques jours par mois
- Audit technique : infrastructure, sécurité, licences, dette technique, risques
- Audit organisationnel : prise de décision, points de blocage, rôles manquants
- Feuille de route écrite pour une direction non technique
- Choix de fournisseurs et analyse d'offres
- Gouvernance, politiques et reporting pour vos bailleurs ou votre siège
Deux types d'audit
L'audit technique décrit vos systèmes. L'audit organisationnel explique comment ils en sont arrivés là : quelles décisions n'avaient pas de responsable, quelles validations prennent trop de temps, quel rôle n'a jamais été pourvu.
Les deux donnent des réponses différentes. Les deux comptent.
Pourquoi les organisations choisissent cette formule
Un directeur informatique à plein temps représente un engagement lourd pour beaucoup d'organisations de la région. Sans lui, les décisions techniques reviennent à qui se trouve disponible. Les systèmes finissent sans documentation et sans protection. Quelques jours d'attention de niveau direction par mois suffisent en général.
Ce que vous recevez
Un rapport d'audit écrit. Une feuille de route avec des priorités claires. Un reporting mensuel lisible par votre siège. Et un interlocuteur nommé qui répond des décisions.