បញ្ញាសិប្បនិម្មិត និងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម

ចាប់ផ្ដើមពីតម្លៃ

គម្រោង AI ជាច្រើនបរាជ័យដោយហេតុផលសាមញ្ញមួយ។ គ្មាននរណាពិនិត្យថាការងារនោះសមនឹងធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មឬអត់។ យើងចាប់ផ្ដើមដោយការពិនិត្យខ្លីមួយលើប្រតិបត្តិការរបស់អ្នកផ្ទាល់។ វាដាក់ចំណាត់ថ្នាក់ករណីប្រើប្រាស់ដែលអាចធ្វើបាន តាមផលប្រយោជន៍ និងតាមកម្រិតពិបាក ហើយប្រាប់ច្បាស់ថាគួរបោះបង់មួយណា។ អ្នកទទួលបានបញ្ជីខ្លីមួយដើម្បីសម្រេចចិត្ត មិនមែនការធ្វើបទបង្ហាញអំពីបច្ចេកវិទ្យាទេ។

វិសាលភាពការងារ

• ការពិនិត្យ និងដាក់ចំណាត់ថ្នាក់ករណីប្រើប្រាស់ ជាមួយផលប្រយោជន៍ និងកម្លាំងដែលត្រូវការ
• ស្វ័យប្រវត្តិកម្មឯកសារ និងទិន្នន័យ៖ ដកស្រង់ ចាត់ថ្នាក់ ផ្ទៀងផ្ទាត់ រាយការណ៍
• ការអានឯកសារជាភាសានៃតំបន់ រួមទាំងទំព័រស្កេន និងទំព័រសរសេរដោយដៃ
• ស្វ័យប្រវត្តិកម្មដំណើរការរវាងឧបករណ៍ដែលក្រុមការងាររបស់អ្នកប្រើស្រាប់ រួមទាំងកម្មវិធីផ្ញើសារ
• ជំនួយការផ្ទៃក្នុងសាងសង់លើឯកសារ និងប្រព័ន្ធរបស់អ្នក
• ការអភិវឌ្ឍន៍គំរូផ្ទាល់ខ្លួន បណ្ដុះបណ្ដាលលើទិន្នន័យរបស់អ្នក
• ការដាក់ស្លាក និងចំណារទិន្នន័យ ដោយក្រុមការងារដែលអានភាសានៃឯកសាររបស់អ្នកបាន
• ការក្រិតម៉ត់គំរូបើកចំហ សម្រាប់វិស័យ និងភាសារបស់អ្នក
• ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបណ្ដុះបណ្ដាល និងប្រើប្រាស់ លើពពក ឬលើឧបករណ៍ដែលអ្នកមាន
• ការជ្រើសរើសគំរូ និងសេវាកម្ម រួមទាំងអ្វីដែលគួររក្សាចេញពីសេវាកម្មខាងក្រៅ
• ការវាយតម្លៃ ការតាមដាន និងការបណ្ដុះបណ្ដាលឡើងវិញពេលទិន្នន័យផ្លាស់ប្ដូរ
• អភិបាលកិច្ច AI៖ ការការពារទិន្នន័យ រយៈពេលរក្សាទុក វិធានប្រើប្រាស់សម្រាប់បុគ្គលិក
• ការបណ្ដុះបណ្ដាលក្រុមការងារ ចាប់ពីការយល់ដឹងថ្នាក់ដឹកនាំដល់ការប្រើប្រាស់ប្រចាំថ្ងៃ

អ្វីដែលអ្នកទទួលបាន

• ការពិនិត្យករណីប្រើប្រាស់ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ៖ ការងារនីមួយៗដែលបានពិចារណា ផលប្រយោជន៍ដែលរំពឹង កម្លាំងដែលត្រូវការ និងអនុសាសន៍របស់យើង
• ឈុតសាកល្បងដែលយកពីឯកសាររបស់អ្នកផ្ទាល់ និងវិធីវាយតម្លៃដែលឯកភាពជាមួយអ្នក ដើម្បីឲ្យគុណភាពត្រូវវាស់ មិនមែនត្រូវជជែក
• ប្រព័ន្ធដែលដំណើរការ ជាមួយកូដប្រភព និងការកំណត់របស់វា ក្នុងឃ្លាំងកូដដែលជារបស់អ្នក
• សៀវភៅណែនាំប្រតិបត្តិការសម្រាប់អ្នកដែលដំណើរការវា ជាភាសាអង់គ្លេស និងជាភាសាធ្វើការរបស់ក្រុម ដើម្បីឲ្យមិត្តរួមការងារថ្មីអាចបន្តបាន
• ការតាមដានដែលបង្ហាញពេលលទ្ធផលរអិលចេញ និងអ្វីដែលត្រូវធ្វើពេលនោះ
• កំណត់ត្រាជាលាយលក្ខណ៍អក្សរអំពីអ្វីដែលបានសម្រេច និងមូលហេតុ ក្នុងទម្រង់ដែលផ្នែក IT នៃក្រុមហ៊ុនមេ ឬម្ចាស់ជំនួយរបស់អ្នកអានបាន

របៀបយើងធ្វើការ

1. 01

   ការពិនិត្យ

   យើងអង្គុយជាមួយអ្នកដែលធ្វើការងារពិតប្រាកដ នៅការិយាល័យរបស់អ្នកផ្ទាល់ អានឯកសារដែលពួកគេប្រើ ហើយរាយបញ្ជីការងារដែលស្វ័យប្រវត្តិកម្មនឹងផ្លាស់ប្ដូរអ្វីមួយ។ យើងត្រូវការឧទាហរណ៍ពិតក្នុងទម្រង់ដែលវាមកដល់ជាក់ស្ដែង និងមនុស្សមួយរូបក្នុងក្រុមរបស់អ្នកដែលស្គាល់ដំណើរការពីដើមដល់ចប់។

2. 02

   ការសាកល្បង

   យើងសាងសង់កំណែតូចបំផុតដែលអាចវិនិច្ឆ័យបាន លើទិន្នន័យពិតរបស់អ្នក និងលើទំព័រដែលពិបាក មិនមែនលើគំរូដែលស្អាតរួចស្រេច ហើយវាស់វាលើឈុតសាកល្បងដែលបានឯកភាព។ បើវាមិនជាប់ យើងប្រាប់ត្រង់ ហើយឈប់នៅទីនោះ។

3. 03

   ដាក់ឲ្យដំណើរការ

   យើងដំឡើងប្រព័ន្ធ និងភ្ជាប់វាជាមួយឧបករណ៍ដែលក្រុមការងាររបស់អ្នកប្រើស្រាប់ រួមទាំងកម្មវិធីផ្ញើសារដែលការងារភាគច្រើនកើតឡើងពិតប្រាកដ។ អ្វីដែលបុគ្គលិកប៉ះត្រូវសាងសង់សម្រាប់ទូរសព្ទដែលពួកគេមាន និងសម្រាប់ការតភ្ជាប់ដែលធ្លាក់។ បន្ទាប់មកយើងសរសេរសៀវភៅណែនាំប្រតិបត្តិការ និងបណ្ដុះបណ្ដាលអ្នកដែលនឹងប្រើវា។

4. 04

   ការតាមដានបន្ត

   ទិន្នន័យផ្លាស់ប្ដូរ ហើយគុណភាពផ្លាស់ប្ដូរតាម។ យើងតាមមើលលទ្ធផល បណ្ដុះបណ្ដាលឡើងវិញ ឬកែសម្រួលពេលត្រូវការ ហើយកត់ត្រាប្រព័ន្ធទុក ដើម្បីឲ្យមនុស្សបន្ទាប់នៅតំណែងនោះអាចដំណើរការវាបាន។ បុគ្គលិក IT ផ្លាស់ប្ដូរកន្លែងធ្វើការនៅគ្រប់ទីកន្លែងក្នុងតំបន់ ហើយប្រព័ន្ធដែលគ្មាននរណាអាចបន្តបាន គឺប្រព័ន្ធដែលនឹងឈប់។

ឯកសារ ទិន្នន័យ និងការងារធ្វើម្ដងហើយម្ដងទៀត

ការងារមានប្រយោជន៍ភាគច្រើនមិនមានលក្ខណៈអស្ចារ្យទេ។ វិក្កយបត្រ និងប័ណ្ណដឹកជញ្ជូនត្រូវអាន និងបញ្ចូលដោយមិនបាច់វាយអក្សរ។ កិច្ចសន្យា និងរបាយការណ៍ត្រូវចាត់ថ្នាក់ និងបញ្ជូនទៅមនុស្សត្រឹមត្រូវ។ ជួរធនាគារត្រូវផ្ទៀងផ្ទាត់ជាមួយប្រព័ន្ធគណនេយ្យ។ លេខប្រចាំខែត្រូវប្រមូលពីឧបករណ៍ច្រើន ហើយដាក់នៅកន្លែងតែមួយ។ នៅភ្នំពេញ បាងកក ហូជីមិញ វៀងចន្ទន៍ ឬហ្សាកាតា ភាគច្រើននៃរឿងនេះមកដល់ជាឯកសារស្កេនពីម៉ាស៊ីនការិយាល័យ ឬជារូបថតពីទូរសព្ទ ហើយមកដល់ជាភាសាខ្មែរ ថៃ ឡាវ វៀតណាម ឬឥណ្ឌូនេស៊ី មិនតិចជាងភាសាអង់គ្លេសទេ។

នេះជាកន្លែងដែលយើងប្រុងប្រយ័ត្ន។ ការអានដោយម៉ាស៊ីនអន់ជាងច្បាស់លាស់លើភាសាខ្មែរ ឡាវ ថៃ និងលើអក្សរសរសេរដោយដៃ ជាងលើភាសាអង់គ្លេសបោះពុម្ព ហើយគ្មានអ្នកផ្គត់ផ្គង់ណាផ្លាស់ប្ដូររឿងនេះបានដោយការសន្យាទេ។ លើគំនរទម្រង់បំពេញដោយដៃ ចម្លើយត្រង់ជួនកាលគឺឲ្យមនុស្សបន្តអានវា ហើយប្រព័ន្ធគ្រាន់តែចាត់ថ្នាក់ និងបំពេញតែអ្វីដែលវាច្បាស់។ យើងវាស់លើទំព័ររបស់អ្នកជាមុន បង្ហាញអ្នកថាកំហុសធ្លាក់នៅកន្លែងណា ហើយរៀបចំជំហានត្រួតពិនិត្យជាមួយអ្នក ជំនួសឲ្យការទុកឲ្យអ្នករកឃើញបញ្ហាពេលដំណើរការរួចហើយ។

ជំនួយការផ្ទៃក្នុងគឺគំនិតដូចគ្នានោះ អនុវត្តលើចំណេះដឹង។ វាឆ្លើយតាមនីតិវិធី កិច្ចសន្យា និងគម្រោងអតីតកាលរបស់អ្នក វាផ្ដល់ប្រភពនៃចម្លើយនីមួយៗ ដើម្បីឲ្យបុគ្គលិកពិនិត្យបាន ហើយវាឆ្លើយជាភាសាដែលសួរ។ វាអាចនៅក្នុងកម្មវិធីផ្ញើសារដែលក្រុមការងាររបស់អ្នកប្រើស្រាប់ ហើយវាត្រូវដំណើរការលើទូរសព្ទ Android ធម្មតា និងលើបណ្ដាញមិនស្មើ។ វាមានប្រយោជន៍ពេលឯកសាររបស់អ្នកមានច្រើន ខ្ចាត់ខ្ចាយ និងត្រូវរកមើលញឹកញាប់។ វាគ្មានប្រយោជន៍ជាការជំនួសឯកសារដែលគ្មាននរណាបានសរសេរទេ។

ការសាងសង់ និងបណ្ដុះបណ្ដាលគំរូ និងភាសានៃតំបន់

មិនមែនរាល់បញ្ហាដោះស្រាយបានដោយហៅសេវាកម្មខាងក្រៅទេ។ ពេលការងារមានលក្ខណៈជាក់លាក់ ធ្វើម្ដងហើយម្ដងទៀត និងផ្អែកលើទិន្នន័យរបស់អ្នក គំរូតូចជាងដែលបណ្ដុះបណ្ដាលសម្រាប់វា ងាយគ្រប់គ្រងជាង។ យើងទទួលបន្ទុកខ្សែសង្វាក់ទាំងមូល៖ រៀបចំ និងដាក់ស្លាកទិន្នន័យ ជ្រើសរើសស្ថាបត្យកម្ម ឬគំរូបើកចំហដើម្បីចាប់ផ្ដើម ក្រិតម៉ត់វា វាយតម្លៃលើឈុតសាកល្បងដែលអ្នកយល់ព្រម និងដាក់ឲ្យដំណើរការ។ ការដាក់ស្លាកធ្វើដោយក្រុមការងារដែលអានភាសានៃឯកសាររបស់អ្នកបានពិតប្រាកដ ជ្រើសរើស និងគ្រប់គ្រងនៅទីនេះ។ នោះជាអ្វីដែលធ្វើឲ្យខុសគ្នាលើអក្សរខ្មែរ ឡាវ ថៃ និងវៀតណាម ដែលសេវាកម្មទូទៅនៅដោះស្រាយបានមិនល្អ៖ គំរូដែលក្រិតម៉ត់លើឯកសាររបស់អ្នក ដំណើរការលើភាសាទាំងនេះបានល្អជាងគំរូទូទៅធំជាង ហើយវានៅលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលអ្នកគ្រប់គ្រង។ ការបណ្ដុះបណ្ដាល និងការប្រើប្រាស់គំរូមានតម្រូវការខុសគ្នា ដូច្នេះយើងកំណត់ទំហំទាំងពីរ លើ GPU ពពក ឬលើឧបករណ៍ក្នុងបន្ទប់ម៉ាស៊ីនរបស់អ្នកផ្ទាល់ ជាកន្លែងដែលការដាច់ចរន្ត និងការតភ្ជាប់ខ្សោយទៅខាងក្រៅ ជាផ្នែកនៃការរចនា។

ទិន្នន័យរបស់អ្នក និងកន្លែងដែលវាទៅ

ការបញ្ជូនឯកសារក្រុមហ៊ុនទៅគំរូខាងក្រៅ មានផលប៉ះពាល់ជាក់ស្ដែងមុនផលប៉ះពាល់ផ្លូវច្បាប់។ សំណួរដំបូងសាមញ្ញ៖ បុគ្គលិករបស់អ្នកមានសិទ្ធិដាក់អ្វីចូលឧបករណ៍សាធារណៈពីទូរសព្ទផ្ទាល់ខ្លួន ហើយមាននរណាដឹងទេថាពួកគេដាក់អ្វីចូលរួចហើយសព្វថ្ងៃ? បន្ទាប់មកទើបមកដល់វិធានដែលអ្នកត្រូវរាយការណ៍ ទោះកំណត់ដោយផ្នែក IT នៃក្រុមហ៊ុនមេបរទេស ឬដោយម្ចាស់ជំនួយដែលមានតម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួនលើទិន្នន័យបុគ្គល។ យើងចាត់ទុកទាំងអស់នេះជាសំណួរអភិបាលកិច្ចតែមួយ៖ អ្វីដែលអាចចេញពីស្ថាប័ន អ្វីដែលត្រូវនៅខាងក្នុង រយៈពេលរក្សាទុក និងអ្នកណាអាចមើលឃើញ។ ជួនកាលចម្លើយត្រឹមត្រូវគឺរក្សាការងារមួយចេញឆ្ងាយទាំងស្រុងពីសេវាកម្មខាងក្រៅ លើឧបករណ៍ក្នុងការិយាល័យរបស់អ្នកផ្ទាល់ ហើយយើងនិយាយត្រង់ពេលវាជាករណីនោះ។

អ្វីដែលយើងនឹងណែនាំកុំឲ្យធ្វើ

ជំនួយការឆ្លើយតបអន់ជាងបុគ្គលិករបស់អ្នក។ ការធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មដំណើរការដែលគួរលុបចោល។ ការជំនួសមនុស្សដែលការងារពិតប្រាកដជាការវិនិច្ឆ័យ។ គំរូដែលបណ្ដុះបណ្ដាលលើទិន្នន័យស្ដើងពេកមិនអាចទ្រទ្រង់វា។ ការសាកល្បងដែលគ្មានមធ្យោបាយបែងចែកជោគជ័យពីបរាជ័យ។ ប្រព័ន្ធដែលមានតែមនុស្សម្នាក់យល់ ក្នុងទីផ្សារដែលបុគ្គលិក IT ផ្លាស់ប្ដូរកន្លែងធ្វើការ។ ការពិនិត្យមានវត្តមានដើម្បីកំណត់រឿងទាំងនេះតាំងពីដំបូង ហើយយើងព្រមបាត់បង់ការងារជាងសាងសង់មួយក្នុងចំណោមនោះ។