Mekong Digital Cambodia
ຕິດຕໍ່

ໂຄງການ ແລະ ການສົ່ງມອບ

ໂຄງການຄົບວົງຈອນ ຈາກກອງປະຊຸມກຳນົດຂອບເຂດຄັ້ງແລກຈົນເຖິງວັນທີ່ທີມຂອງທ່ານຮັບຊ່ວງຕໍ່.

ລົມເລື່ອງໂຄງການ

ຈາກຕົ້ນຈົນຈົບ

ພວກເຮົາບໍລິຫານຂອບເຂດ ກຳນົດເວລາ ຜູ້ສະໜອງ ການທົດສອບ ແລະ ການສົ່ງມອບ. ມີຜູ້ຮັບຜິດຊອບໂຄງການຜູ້ໜຶ່ງ ຈາກກອງປະຊຸມຄັ້ງແລກຈົນເຖິງວັນທີ່ທີມຂອງທ່ານຮັບຊ່ວງຕໍ່. ຫາກໂຄງການຕ້ອງການຄົນທີ່ທ່ານຍັງບໍ່ມີ ພວກເຮົາຮັບສະໝັກທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ບໍລິຫານພວກເຂົາໃຫ້. ພວກເຂົາຢູ່ຕໍ່ກັບທ່ານໄດ້ຫຼັງຈາກນັ້ນ.

ຂອບເຂດວຽກງານ

ໂຄງການດຳເນີນໄປແນວໃດ

  1. 01

    ການກຳນົດຂອບເຂດ

    ພວກເຮົາຂຽນລົງໄປວ່າໂຄງການຕ້ອງເຮັດຫຍັງໄດ້ ເພື່ອໃຜ ແລະ ຫຍັງຢູ່ນອກຂອບເຂດ. ໄລຍະນີ້ສັ້ນ ແລະ ໃຫ້ເອກະສານໜຶ່ງສະບັບທີ່ທ່ານອ່ານ ແລະ ແກ້ໄດ້. ການຖົກຖຽງກັນໃນພາຍຫຼັງສ່ວນໃຫຍ່ເກິດຈາກການຂ້າມຂັ້ນນີ້.

  2. 02

    ການອອກແບບ ແລະ ການເລືອກຜູ້ສະໜອງ

    ພວກເຮົາປ່ຽນຂອບເຂດໃຫ້ເປັນຂໍ້ກຳນົດ ປຽບທຽບທາງເລືອກ ແລະ ແນະນຳທາງໜຶ່ງ. ເມື່ອຕ້ອງມີຜູ້ສະໜອງ ພວກເຮົາຂຽນຄຳຂໍ ອ່ານຂໍ້ສະເໜີທີ່ໄດ້ຮັບ ແລະ ບອກວ່າແຕ່ລະລາຍສະເໜີຫຍັງແທ້.

  3. 03

    ການສ້າງ

    ວຽກເລີ່ມເດິນ ເປັນຮອບສັ້ນໆ ແຕ່ລະຮອບຈົບດ້ວຍສິ່ງທີ່ເຫັນໄດ້. ທ່ານເຫັນຄວາມຄືບໜ້າທຽບກັບແຜນ ແລະ ບັນຫາຖືກເອີ້ນຊື່ຕາມຄວາມຈິງ ບໍ່ແມ່ນປິດບັງ.

  4. 04

    ການທົດສອບເພື່ອຮັບມອບ

    ຜູ້ໃຊ້ຂອງທ່ານເອງທົດສອບທຽບກັບເອກະສານຂອບເຂດ ບໍ່ແມ່ນທຽບກັບການສາທິດ. ພວກເຮົາຂຽນກໍລະນີທົດສອບ ດຳເນີນການທົດສອບ ແລະ ຕິດຕາມທຸກຂໍ້ຜິດພາດຈົນປິດ ກ່ອນຂຶ້ນໃຊ້ງານຈິງ.

  5. 05

    ການຂຶ້ນໃຊ້ງານ ແລະ ການສົ່ງມອບ

    ພວກເຮົາວາງແຜນການສະຫຼັບລະບົບ ລວມທັງວິທີຍ້ອນກັບຫາກບໍ່ສຳເລັດ. ແລ້ວອົບຮົມຄົນທີ່ຈະດູແລລະບົບ ສົ່ງມອບເອກະສານ ແລະ ພ້ອມຊ່ວຍຕໍ່ໃນໄລຍະທີ່ທີມຂອງທ່ານຕັ້ງຕົວ.

ທ່ານໄດ້ຮັບຫຍັງ

ການບໍລິຫານໂຄງການຝ່າຍເຈົ້າຂອງວຽກ

ໂຄງການສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ລົ້ມເຫຼວບໍ່ໄດ້ລົ້ມເພາະເຫດຜົນທາງເຕັກນິກ. ຂອບເຂດບໍ່ເຄີຍຖືກຂຽນລົງໄປ. ບໍ່ມີຜູ້ສະໜອງລາຍໃດຖືກຜູກກັບກຳນົດວັນ. ຜູ້ໃຊ້ບໍ່ເຄີຍໄດ້ຮັບການອົບຮົມ.

ພວກເຮົາຮັບບົດບາດຝ່າຍເຈົ້າຂອງວຽກ ລວມທັງກັບຜູ້ສະໜອງທີ່ທ່ານມີຢູ່ແລ້ວ: ພິຈາລະນາຂໍ້ສະເໜີ ທົດສອບຜົນງານ ແລະ ຮັບມອບ. ນັ້ນໝາຍຄວາມວ່າຂໍຫຼັກຖານທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງບົດລາຍງານຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ປະຕິເສດວຽກສົ່ງມອບທີ່ບໍ່ຕົງກັບທີ່ຕົກລົງໄວ້. ຄົນນອກເຮັດເລື່ອງນີ້ໄດ້ງ່າຍກວ່າເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ຍັງຕ້ອງເຮັດວຽກກັບຄົນກຸ່ມເກົ່າໃນປີຕໍ່ໄປ.

ຮັບຊ່ວງໂຄງການທີ່ກຳລັງມີບັນຫາໄດ້ບໍ

ໄດ້ ແລະ ເປັນຄຳຂໍທີ່ພົບເລື້ອຍ. ພວກເຮົາເລີ່ມຈາກການຫາສະຖານະຈິງຂອງວຽກ ຊຶ່ງມັກບໍ່ແມ່ນສະຖານະໃນບົດລາຍງານສະບັບລ່າສຸດ: ຫຍັງມີຢູ່ ແລະ ໃຊ້ໄດ້ ຫຍັງມີຢູ່ແຕ່ໃຊ້ບໍ່ໄດ້ ແລະ ຫຍັງທີ່ພຽງແຕ່ຖືກປະກາດໄວ້. ຈາກນັ້ນພວກເຮົາບອກຊື່ໆວ່າຫຍັງເກັບໄວ້ໄດ້ ຫຍັງຕ້ອງເຮັດໃໝ່ ແລະ ຫຍັງຄວນຢຸດ. ບາງເທື່ອຄຳຕອບທີ່ເປັນປະໂຫຍດຄືໂຄງການບໍ່ຄວນເດິນຕໍ່ໃນຮູບແບບປັດຈຸບັນ ແລະ ພວກເຮົາເລືອກບອກໄວກວ່າບອກຊ້າ.

ພວກເຮົາຕ້ອງການຫຍັງຈາກຝ່າຍທ່ານ

ບໍລິບົດຂອງພາກພື້ນປ່ຽນຫຍັງ

ສຳນັກງານໃຫຍ່ ແລະ ຜູ້ໃຫ້ທຶນຂໍບົດລາຍງານໃນຮູບແບບ ແລະ ຕາມປະຕິທິນຂອງຕົນເອງ. ໂຄງການທີ່ມອງຂ້າມເລື່ອງນີ້ຈະຖືກເປີດກັບມາເຮັດໃໝ່ໃນພາຍຫຼັງ. ທັກສະທາງເຕັກນິກມີຢູ່ໃນກຳປູເຈຍ ໄທ ຫວຽດນາມ ລາວ ແລະ ອິນໂດເນເຊຍ ແຕ່ກະຈາຍບໍ່ເທົ່າກັນ ແລະ ແຜນທີ່ອາໄສຕຳແໜ່ງທີ່ຫາຄົນຍາກຈະເລື່ອນ. ເວລາເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາທັບກັບເອີຣົບໃນຕອນບ່າຍ ແລະ ທັບກັບອາເມລິກາໜ້ອຍຫຼາຍ: ການຕັດສິນໃຈຈຶ່ງຕ້ອງຕຽມເປັນລາຍລັກອັກສອນ ແທນທີ່ຈະຈົບໃນທີ່ປະຊຸມ. ເອກະສານ ແລະ ການອົບຮົມມັກຕ້ອງມີສອງພາສາ: ພາສາທີ່ຜູ້ໃຊ້ເຮັດວຽກ ແລະ ພາສາທີ່ສຳນັກງານໃຫຍ່ອ່ານ.

ພວກເຮົາເດິນທາງໄປເຮັດໂຄງການຢູ່ກຳປູເຈຍ ໄທ ຫວຽດນາມ ລາວ ແລະ ອິນໂດເນເຊຍ. ໂຄງການທີ່ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງຢູ່ໜ້າງານດຳເນີນທາງໄກໄດ້ ໃຫ້ລູກຄ້າຢູ່ໃດກໍໄດ້ໃນໂລກ.